为准确剖析研判目今形势，进一步谋划新一年事情思路和举措，2月20日下午，集团2024年首次生产会在宁举行。集团董事长陈正华出席集会并作重要讲话，总裁蒋宁主持集会并安排事情。

集会的主要任务是，全面总结集团2023年事情，研究安排2024年目标任务，发动集团上下认清形势，主行动为，攻坚克难，为江苏AG官方网站稳健高质量生长打下坚实基础、创立有利条件。

陈正华董事长宣布重要讲话，他以“三稳、三明显、一提高”，总结回首了集团2023年全年事情情况。他指出，已往的一年，面对严峻庞大的外部市场情况和行业下行压力，意志坚强的AG官方网站人不畏风雨、无畏艰辛、承压前行、爬坡越坎、携手斗争，确保了集团稳定健康生长。

陈正华董事长全面剖析了2023年事情中保存的经验得失和目今面临的形势，要求集团上下坚持“稳中求进、厘革求生、优化结构、治理增效”十六字事情目标，全力抓好2024年各项事情。一是，细化目标，尽快行动。围绕全年八项主要任务指标，积极接纳各项超通例的举措，确保年度目标任务的圆满完成。二是，明确重点，精准施策。围绕沉淀资产盘活、应收账款清收、诉讼案件压降、业务结构优化、治理升级五项年度重点事情，制定目标，落实责任，正向激励，狠抓攻坚。三是，强化落实，注重效果。要进一步统一思想，坚定信心，激情事情
；要有阵势意识，上下联动，强化执行力
；要主行动为，下沉一线，发挥领导干部“背影效应”和模范引领作用
；要强化考核，确保集团各项安排获得有效贯彻。

蒋宁总裁通报了集团2023年整体运营情况，深入剖析了事情中保存的堵点难疏、难点未破、优点亮点发挥缺乏三个方面的问题，就2024年生产经营事情进行安排。一是统筹做好开局事情，加速复工复产复效，推动一季度实现“开局稳、开门红”。二是聚焦解决问题，围绕深化革新、市场拓展、资质升级、专班专项等焦点事情，正视压力，直面挑战，寻求更大突破。三是推动精益治理，坚持向治理提升要效果、向减亏治理要效果、向瘦身强体要效果、向正向激励要效果，不绝提升集团经济效益。

就抓好目今集团安排的各项事情落实，蒋宁总裁从收心归位要快、重点事情挂图作战清单推进，强化危害化解、抓好问题处理、增强务实事情作风等五个方面提出了具体要求，希望集团上下再努力再斗争，

会上，集团高管和条线卖力人张震宇、乔旭、陈二平划分就分担事情进行专题谈话
；第一工程公司、第二工程公司等七家单位卖力人进行了集会交流谈话。

集团高管、机关中层干部、各下层单位主要卖力人、重点单位财务总监在AG官方网站大厦主会场加入集会，各下层单位班子成员在分会场通过视频集会收听收看集会。

█陈正华董事长作重要讲话

█蒋宁总裁安排重点事情

█集会专题交流谈话

█集会现场

█集会在AG官方网站大厦召开