7月22日
，集团公司在公司本部七楼集会室召开2007年半年度事情会议
，集团公司在宁的中层以上干部、各外地分公司和部分项目经理加入了集会。这次集会的主要任务是总结上半年事情
，研究安排下半年的任务
，发动全体中层以上干部进一步解放思想
，围绕全年目标
，排找差别
，明确重点
，接纳切实可行的步伐
，确保全年目标的实现�＜嵊杉殴靖弊芫碓讨鞒�。

集会首先由公司各部分、各下层分公司、各外地分公司汇报今年上半年的主要事情结果和保存的问题
，大部分单位做了认真的准备
，有不少分公司和部分汇报很有特色�＜峤幽闪朔止竞凸净夭糠纸徊婊惚ǖ男问�
，便于各人增加了解、相互学习、配合提高。

集团公司董事长、总经理陈正华在会上作了重要讲话。他全面总结了集团公司上半年的事情
，提出了下半年的事情思路和事情重点（见《陈董事长在集团公司半年度事情集会上的讲话》）
，提出了下半年的事情指导思想是：进一步解放思想
，继续深化企业革新
，不绝调解、完善企业运行机制
，围绕全年目标
，上下齐心
，协力拼搏
，确保完玉成年目标不摆荡。他特别指出：部分员工的思想还没有完全解放
，体制还没有完全理顺
，有些员工的心态还没有完全平衡
，治理的模式和要领还不可完全适应现代新型企业的需要；同时他还特别强集合团公司内部执行力的问题
，要求各人真正领会计划意识、进度意识和结果意识
，不折不扣地执行公司的各项指令。最后
，他希望与会的全体同志认真围绕集团公司全年的斗争目标
，比照承包条约的具体要求
，认真排找差别
，进一步明确下半年的事情重点
，接纳切实有效的步伐为全年任务指标的完成
，为今年挤进全AG官方网站筑业30强而配合努力。