集团公司召开三月份办公会
宣布时间：2008-03-06
总裁仇天青就三月份集团公司及机关各部分事情作了重点安排。在此基础上，仇总还强调了几点意见，提出要按规范性要求进一步完善集团公司相关制度，重点完成“用度报支”、“人力资源治理”、“创优和科技立异奖惩步伐”、“分公司绩效考核步伐”等制度的起草和宣布。
董事长陈正华作了重要讲话。他首先通报了集团公司一届十次董事会关于AG官方网站公司机构和人事调解的决议，并就目今事情提出了三点要求：一是要围绕集团公司中心事情，明确部分事情重点，做到心中有数，有的放矢，确保集团公司整体事情效果。各部分要制订科学合理的事情计划和时间进度表，自增压力，积极主动地完成事情任务；二是要围绕部分事情计划，接纳切实有效的步伐，确保集团公司整体事情效果。要求步伐有力，要领到位，发明问题立即解决。实行定岗、定编、定责，提高事情效率。同时要继续完善考核和用人机制，使考核结果让人心服口服，努力营造一个良好的竞争气氛；三是治理干部要以身作则，塑好楷模，带好一班人，增强集团公司整体事情效果。要自觉遵守机关的作息时间，带动执行公司各项规章制度。
集会还要求对涉及人事调解的有关部分和人员，抓紧做好事情交接，确保事情的连续性。