集团召开2018年首次财务事情集会
宣布时间：2018-03-02
3月1日，集团公司在总部12楼信息中心召开2018年首次财务事情集会。集会就2017年的财务事情进行了总结和剖析，并对2018年事情进行了安排。集团公司总裁仇天青出席集会并讲话。集会由财务总监郭拥军主持。
会上，财务结算部总经理汪家宏通报了2017年集团公司财务事情情况，并就2018年具体事情作了要求：一要增强学习，做好年度所得税汇算、土地增值税清算事情；二要坚持集团资金池治理，梳理银行账户，将所有单位纳入收支两条线治理；三是增强会计核算规范化，重视ERP系统的运行事情；四是增强会计步队建设，充分财务部分力量。
审计监督部副总经理卞广益回首总结了集团2017年财务审计事情情况，剖析了财务审计事情中保存的问题，提出具体的整改步伐要求，并对2018年财务审计具体任务作出安排。
财务总监郭拥军肯定了2017年财务事情取得的结果，并对2018年事情提出总要求，即“防备危害，创立价值，高效率，夯实基础，提升团队”，具体要求：一是增强防备集团税务危害、资金危害，包管集团财务运行宁静；二是要求集团各行业板块公司从税收计划方面寻找突破口，积极为公司作出孝敬，融资治理方面要确保正常经营以及生长资金需求，为集团创立新价值；三是完善新中大及SAP等业务系统功效，提升财务事情效率；四是凭据绿地集团大基建板块核算要求，夯实基础事情，做好年报审计事情；五是加大财务部分培训力度、人才引进事情和绩效考核事情，强化财务委派轮岗及换岗制度，提高财务团队整体素质水平。
仇天青总裁在讲话中转达了集团2018年整体事情思路，明确集团公司一方面继续坚持高速增长生长态势，另一方面将“提质态、增效益、抗危害”作为事情重中之重，要求财务人员增强危害控制意识，并对财务条线2018年事情提出三点要求：一是充分认识财务条线事情重要性，爱岗敬业；二是严格执行财务条线各项制度，规范自身行为，补足事情漏洞；三是提升财务条线整体水平，增强学习、轮岗及多岗位的事情交流。
会上，资金运营中心一部总经理林海、财务结算部副总经理王跃、总经理助理季坤划分就融资、核算、税务事情作了专项业务指导。江苏交工、上海分公司、外洋公司、山东分公司、常州橙龙置业五家单位财务卖力人汇报交流了2017年事情和2018年事情计划。
集会期间，经济学博士、上海国家会计学院葛玉御教授为全体财务人员作了税制革新热点与趋势专题培训。
来自集团公司财务结算部、审计监督部、资金运营中心以及各分公司、控股（全资）子公司、直属项目部的财务人员共计200余人以现场、视频集会方法加入了集会。
