要把宁静生长摆在企业越发突出的位置
宣布时间：2009-03-20
在国际金融�；僚暗呐渚跋�，国家为拉动内需，大规模的铁路、公路等基础设施建设无疑给施工企业带来了生长机缘，但同时也埋下许多的生长危害。首先是资金链危害加大。金融�；允┕て笠刀�，第一位的影响是资金运作难度加大；对投资方、业主、物资设备供应商而言，资金流也是一个严峻考验，一旦软弱的资金链泛起断裂，就会积累和放大工程建设任务开发的危害和施工生产的危害。其次是随着任务开发势头迅猛增长，营业额规模的刚性扩张，企业资源缺乏的矛盾将更为突出。许多项目，特别是铁路项目由通例性任务变为应急性工程，节点工期一环紧扣一环，宁静生产和工程质量面临前所未有的压力。三是企业在基建热潮以后如何生长的不确定性将增加。铁道部明确体现，2009年铁路基建投资将抵达6000亿元，未来三年我国铁路计划投资规模将凌驾3.5万亿元。为了在2012年基本解决铁路运输瓶颈问题，铁路建设将基本集中在这两年完成，那么两、三年后，我们铁路建设企业该干什么呢？如果公路市场这块我们被逐步边沿化了，其他的领域又没有实时开拓占领，三年后我们将碰面临很是艰难的处境。因此，全球金融�；晕颐堑挠跋旒仁窍质档�，也是深远的，施工企业面临的危害大于机缘，我们必须有足够的预计和充分的思想准备。
目今，我们要把公司宁静生长放在越发突出的位置。2009年，施工最大的挑战是什么？就是宁静生长。我们要正确掌握形势，趋利避害，化“危”为“机”，咬住目标不松开，坚定信心，努力实现公司的宁静生长。企业宁静生长第一位要体现的就在宁静生产和工程质量的稳定方面。宁静、质量是企业稳定生长的生命线，没有宁静生产和工程质量的稳定，也就没有企业效益、形象的稳定和生长。我们的宁静生产、工程质量真正地做到了有序可控，施工宁静切实作为了企业的“看家本事”，宁静生产的品牌经受住了急剧扩张的产值规模的考验，才是确保2009年宁静平稳度过最有效的手段和要领。从这个意义上说，宁静生产和工程质量坚持了稳定态势，决战2009要害年基本上就是胜利了。各级治理人员要拿出切实可行的步伐，倾注更多的精力，接纳更有力的步伐，投入更大的本钱，牢牢掌握住宁静和质量这两个目标。宁静生长还体现在我们的产值完成情况、实现节点工期的情况上。没有一定的营业规模，资金链条就没有盘旋的战略空间，企业的历史欠账也没有步伐消化，实现企业宁静生长就是一句空话。宁静生长最终体现在我们的经营治理水平上。企业的目标是创立效益，要一切围着项目转，一切为了效益干。我们要抓住这几年难得的生长机缘，不议论，不折腾，多上项目，多创立效益，不绝增加企业积累，扎扎实实地把公司的事情办妥，把公司的基础事情做实，实现企业久远健康的生长。