中国钢铁业混改:民企想跟国企“谈谈条件”
宣布时间：2014-12-17
中国钢铁股眼下正在股市里逆天大涨，可是，掀开这层“面子”，回到混淆所有制革新这个议题上，中国钢铁行业问题重重的“里子”依然摆在那里，于是民营企业仍旧冷对。
顶着全球产量“第一大户”的中国钢铁，究竟是怎么了?搞了60年钢铁的原冶金工业部副部长、中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳直呼：“现在搞普通钢铁投资，那纯粹是自投罗网、自寻死路。”这是吴溪淳在12月13日召开的“聚焦混淆所有制——民营与国有钢铁企业革新生长论坛”上发出的声音。
中国钢铁业，产能过剩、工业集中度低、产品附加值低、打价格战等种种问题，已经被炒了无数年。在上述论坛中，记者发明，启动国有企业革新，已成为业内人士眼中解决中国钢铁业顽疾的唯一之道。
可惜的是，时过境迁，对民营钢企来说，国有钢企的魅力并没有那么大了。纵然国有钢企“洞开怀抱、拥抱民企”，扑空的概率也不是没有。
中国第一大民营钢企沙钢就站了出来，想跟国有钢企来谈谈条件。沙钢集团股东委员会副会长兼秘书长李新仁在上述论坛中体现，“加入国有企业的混改，我们有这个期望，可是第一个要求就是国有企业的体制、机制市场化革新，如果这个体制、机制不到位，那么我们加入革新的期望也就没有”。
国有企业僵化、低效的体制机制，并不是民营钢企加入混淆所有制革新积极性不高的唯一因素，加入革新后的“职位”也让民营钢企担心。
李新仁坦言，“民营企业去加入国有企业，从话语权来说，我主张，对一些具有竞争性的国有企业，我们要么不加入，要加入就是做最大股东。”
李新仁对丧失话语权的担心，并不是纯粹从“谁来主导”来考虑。他解释，“国有企业用远低于本钱价来向社会抛售钢材，引起国有资产的流失，如果我们加入进去没有话语权，那不是我的资金也流失了吗?它(国有企业)损失的是国家资产，它的董事长、总经理却没有损失”。
如此看来，国有钢企想在这轮国有企业革新中制止“冷遇”，还得多拿出点至心，率先对自身问题“开开刀”或许是个好步伐。
“国有钢企资产欠债率高，不解决这个问题，你靠什么扭亏为盈?”吴溪淳的讲话中，国有钢企资产质量的优化是首要问题。2013年，中钢协会员企业(不含宝钢、日照、海鑫)平均资产欠债率高达72.28%。吴溪淳介绍，“资产欠债率大于103%的，现在还照样在干活，它都资不抵债了银行照样贷款给它”。
吴溪淳痛批的正是国有钢企：“民营企业谁贷给你?只有国有企业还照样贷，因为它能够找到一个担� ；А�。
“不赚钱照样生产、一味追求规模”的时代是时候该结束了，国有钢企到了该坚决“甩担负”的时刻。这一点，一经的国有“小三线”企业、现在的大型民营钢企——石横特钢，或许值得许多国有钢企学习。石横特钢董事长张武宗体现，“2005年6-8月份，三个月亏损8000万元”。这个导火索使得石横特钢决定，“亏损产品一律停产”。2008年至今，5年来，按产量排序石横特钢居行业第60位后，利润排序列10位以内，吨钢利润更是居前三。
另外，值得注意的是，不但民营钢企对钢铁行业的混淆所有制革新“有条件”，国有钢企对自己的大老板——国资委，也并不是言听计从。宝钢集团一位研究政策的内部人士向记者透露，“目前部委拟的计划，基础做得并欠好，我们宝钢自己是有想法的”。该内部人士所说的“基础做得并欠好”，其中一方面指的是各利益方照旧“以各自利益为重”。