集团2015年半年度事情集会召开
宣布时间：2015-07-27
7月26日，江苏AG官方网站集团2015年半年度事情集会在集团总部江苏AG官方网站大厦召开。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席集会并作重要讲话。这次集会的主要任务是，认真总结剖析上半年事情，对上半年事情中泛起的新情况、新问题，实时剖析原因，调解战略，围绕年初新年事情集会的目标，接纳各项扎实步伐，确保全年目标的实现。集团公司机关中层及以上干部，各分公司、控股（全资）子公司总经理、副总经理及财务卖力人共计110余人加入了集会� ＜嵊沙鹛烨嘧懿弥鞒�。
陈正华董事长宣布重要讲话。他在讲话中指出，今年以来集团各项事情喜中有忧，喜的是集团公司生长稳中有进，上半年完成产值与去年同期相比增长了8.7%，高于全省和全国平均水平。集团行业排名不绝前移，综合实力位列全AG官方网站筑业第五名，外经全省第一。企业的运行质量逐步提高，新签条约额与去年同期相比有较快增长，超高层建筑有了突破。陈正华指出，受社会投资减少等因素影响，上半年集团新开工面积有下降趋势 ；企业运行的危害还没有获得根天性的停止，还没有完全把危害关在笼子里 ；区域之间不平衡性仍在加大，特级资质的作用还没有完全获得发挥 ；企业的治理结构和运行机制还不尽合理，责权利还没有有效的结合，集团上下还没有形成统一的利益配合体。这些都困扰着集团的进一步生长。
关于下半年事情，陈正华要求集团上下认真贯彻落实年初新年事情集会确定的目标任务，抓好“治理升级”和“革新深化”两个重点。抓好治理升级，就要用足信息化，运用好远程监控系统，6000万以上的工程全部纳入远程监控系统，确保项目治理水平的提升。运用好远程视频集会系统，增强对工程治理、财务治理、法务治理以及其它相关事情的培训，借助信息化，全面提升企业的标准化和规范化水平。要进一步强化危害治理，一定要使危害可控。要围绕效益中心，进一步强化本钱管控，发挥建泰供应链公司的作用，提升集团的经营效益 ；要继续抓好集团深化革新事情。抓好革新深化，是集团适应新常态、加速自身生长的需求，更是谋求集团转型升级、提高运行质态、推进企业更稳健生长的需求。下一步，要进一步抓好人才事情深化革新，加大培训和考核力度，提高人才质量，建立企业人才梯队，打造一支适合集团生长需要的人才步队。要强化集团公司治理结构的革新，完善集团公司股权结构，加速推进董事会改组，完善董事集会事规则，进一步明确董事会和经营层的责权利关系。继续加大绩效考核制度的革新，完善分支机构的危害责任承包事情，推进制定项目责任承包制，强化对经营者和机关部分的考核，不绝提升集团公司治理体系的考核完善。
陈正华强调，在抓好以上两个重点的同时，还要寻求三个方面的突破。一是要在资本市场有所突破。同力建设集团和中能服公司今年要克服困难，全面完成上市事情。加速尚华新型建材公司和丰达公司的整合，积极培育企业效益点和增长点，确保明年在新三板上市。要积极培育集团公司梯队企业，加速融资租赁公司的运行，全面提升集团资本化运作水平。二是要在业务市场有所突破。要深入了解市场、熟悉国家相关政策，积极开拓市场。要紧跟国家“一带一路”战略、京津冀一体化生长战略、南京江北新区生长战略和PPP生长模式战略，提升集团市场占有率。吃透政策，鼓足信心，总结经验教训，稳步生长，在“优贷优买”项目上下功夫，不绝做大外洋市场，站稳全省外经第一的位置 ；继续在超高层和大项目上下功夫，力争在北京、上海等中心都会取得新突破，提升集团的市场影响力和品牌形象 ；继续在专业市场下功夫，力争在轨道交通市场取得突破。三是要在转型升级、绿色建筑、节能环保等方面能够寻求新的突破，打造集团生长的新引擎。
陈正华最后在讲话中希望与会人员能认真吃透、全面理解本次集会的精神，提振信心，紧跟国家生长战略，围绕集团全年目标任务，了解市场，开拓市场，并接纳各项有效步伐，有序推动各项重点事情，确保全年目标任务的实现。
总裁仇天青作事情安排。他回首了集团上半年的事情情况，剖析了目今海内国际经济形势。他指出，面对严峻的市场形势，集团上下冷静应对，多措并举，企业坚持了平稳较好的生长态势，生产经营稳中有升。1-6月，集团完成总产值138.93亿元，同比增长8.7%，其中建筑业产值94.89亿元，同比增长7.79%。新签条约156.59亿元，同比增长38.45%。在建施工面积1414.75万平方米，新开工面积362.61万平方米。集团先后获得江苏AG官方网站筑业综合实力百强（第5名）、江苏AG官方网站筑外经十强（第1名）、全国守条约重信用企业、江苏民营企业百强（第33名）等荣誉，并入围中国民营企业500强。新获省级优质工程2项，市级优质工程11项，省级工法2项，并在QC结果、科技论文等方面取得了较好结果。
仇天青指出，围绕“流程再造年”运动，集团上下梳理并强化治理流程中的薄弱环节，企业各项治理事情处于受控状态。上半年，集团集中清理了各分支机构的若干印章和不法人营业执照 ；强化了财务账户治理，对部分闲置账户进行了清理 ；增强了财务审计事情，开展了重点项目专项审计、终止承包协议审计、逾期承包协议审计、到期承包协议审计等事情 ；强化了对拟股权相助企业的尽职视察及潜在相助同伴的筛�� ；强化了对重点项目的跟踪 ；围绕两年专项治理行动，增强了对项目的整改检查事情 ；积极做好资质年检换证事情，确保集团生产经营事情的正常开展。
仇天青深刻剖析了集团目今事情中保存的困难和缺乏，主要体现在：经济下行压力加大，建筑市场竞争越发猛烈 ；工程款的接纳压力加大，业主违约现象时有爆发 ；营改增势在必行，行业生长和企业生长面临考验 ；危害把控还不到位，治理漏洞依然保存 ；岗位职责不清，人浮于事的现象回潮。
仇天青对集团下半年事情提出了三点要求：一是结合国家宏观经济的走向，调解经营思路，稳健扎实开展好市场开拓事情。二是凭据转型升级的要求，转变项目治理模式，提高集团的盈利水平和抗危害能力。三是进一步明确岗位职责，强化绩效考核，使集团各项事情越发规范，越发高效。
会上，北京分公司、上海分公司、南京分公司、外洋公司等12家单位卖力人汇报交流了2015年上半年主要事情及下半年事情计划。程鹏、蒋仲伟、周玉海、吴春宏、李嘉增、高宝俭划分就各自分担事情提出了具体要求。
会后，全体股东加入了2014年股东权益分派集会。
■大会现场
■陈正华董事长宣布重要讲话
■ 仇天青总裁作事情安排
■周玉海等集团公司领导就分担事情作专题安排
■北京分公司总经理应兆兵等12个下层单位卖力人作大会交流谈话