集团2016年终分派事情集会在宁举行
宣布时间：2016-12-26
12月24日 ，集团公司2016年终分派事情集会在AG官方网站大厦12楼信息中心举行。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席集会。集团高管 ，机关中层干部 ，各分公司、控股（全资）子公司总经理 ，直属项目部主要卖力人80余人加入了集会。各分（子）公司副总经理、总助、总监和财务卖力人通过视频收看了集会� ＜嵊沙鹛烨嘧懿弥鞒�。
董事长陈正华宣布重要讲话。他首先就国际海内、行业生长和企业现状三个方面的形势进行了剖析 ，并就集团2017年事情进行了安排安排。他指出 ，集团2017年事情指导思想是：围绕绿地集团下达的目标任务 ，紧跟国家生长战略和绿地集团“大基建”生长战略 ，主动适应行业生长的要求 ，突出“效益”中心 ，更深入的融入绿地 ，加速结构调解程序 ，连续优化市场结构 ，积极培植江苏AG官方网站专业优势 ，为江苏AG官方网站健康生长和绿地集团“大基建”战略的实施做出应有的孝敬。
陈正华指出 ，围绕集团2017年事情思路和目标 ，要突出“绩效考核”和“人才建设”两项重点 ，着重抓好四个方面事情：一是要继续加速和绿地集团的融正当式 ，深刻领会绿地文化焦点价值观 ，使江苏AG官方网站和绿地集团部分之间形成无缝对接。二是要继续加大市场开拓力度 ，积极同绿地集团各事业部、绿地城投集团以及外洋知名房企对接 ，深耕外洋三大区域市场 ，力争在重大基础设施、PPP项目、外洋项目上求得更大突破。三是 ，培植和提升江苏AG官方网站的专业优势。围绕绿地集团“大基建”战略 ，从战略高度找准江苏AG官方网站定位 ，发挥优势 ，主攻超高层、市政交通工程、外洋项目和轨道交通工程 ，在房地产、幕墙和装饰装修等专业市场有新突破。四是 ，围绕“四库一平台” ，优化集团治理流程 ，提升治理水平 ，在防备危害上下功夫 ，利用好信息化手段 ，确保项目生产运营情况受控。
陈正华强调 ，要围绕2017年生产经营事情 ，精心组织 ，扎实推进 ，全力做好2016年终分派各项事情。围绕年终分派事情 ，扎实做好财务核算基础事情 ，强化责任继续 ，责任到人 ，合理妥善处理好相关联各方利益关系 ，淡化矛盾 ，确保集团稳定和谐的生长情况。
总裁仇天青在讲话中通报了集团2016年生产经营主要情况。一是 ，企业实力连续提升 ，主要指标创历史最好水平。继续连任了中国建筑业竞争力百强、全国优秀施工企业、江苏AG官方网站筑业综合实力百强等荣誉称呼。二是 ，市场开拓效果明显 ，经营结构不绝完善。建立了山东分公司、西南分公司、长沙分公司、苏州分公司 ，扩张了集团公司的经营花样。三是 ，结构调解不绝优化 ，转型升级连续推进。重组并购了北京京西建设集团 ，控股了江苏省交通工程集团 ，收购了无锡燕莎地产项目。四是 ，工程创优再获殊荣 ，企业基础治理不绝夯实� ；竦霉殴こ獭⒀镒颖子窭急戎种钟胖使こ探�46项。四是 ，深入开展治理提升事情 ，综合项目治理信息系统、远程监控系统、无线单兵系统、BIM桌面虚拟化应用系统等信息化治理平台全面运用到生产施工治理中。
仇天青总裁还深刻剖析了目今生产经营事情中保存的问题和缺乏 ，并就年前事情进行了安排安排。一是要比照年度任务指标 ，着力增强经营事情 ，确保各项任务目标的全面实现。二是要认真学习住建部新近出台的有关文件要求 ，抓好项目治理事情 ，确保集团生产经营事情正�？�。三是要认真做好年终分派事情计划 ，早计划、早安排 ，确保年前各项事情圆满完成。
会上 ，北京分公司、上海分公司、直属分公司、外洋公司、山东分公司、江苏交通工程集团、南京同力集团7家下层单位卖力人划分就本单位2016年的生产经营和年终分派作了汇报交流。蒋宁、郭拥军、高宝俭、薛巨春、朱双海等集团公司分担领导和部分卖力人划分就经营开拓、财务治理、工程技术、审计监督、执法事务等条线事情做了专题讲话。
■ 集会现场
■ 陈正华董事长宣布重要讲话
■ 仇天青总裁作事情安排
■ 蒋宁等集团领导就条线分担事情作专题讲话
■ 江苏交工集团董事长张晓宇等7家下层单位卖力人汇报年终分派事情和2017年事情计划